segunda-feira, 11 de abril de 2011

Empreendedor exige evolução de sua contabilidade

O Brasil está evoluindo comprovadamente, haja vista seus números e suas conseqüências sociais. A economia está progredindo, motivada por variáveis diversas. A empresa está crescendo nesse ambiente e busca obter sua sustentabilidade e continuidade de suas atividades, através do retorno operacional de seus investimentos.

A contabilidade está se adequando as normas internacionais e sendo acompanhada por procedimentos de fiscalização que buscam maior transparência e exímio controle interno com a utilização de sistema de tecnologia inserido nessa evolução, visando minorar as evasões tributárias.
Temos então a seguinte equação:

CONTABILIDADE - EMPRESA - ECONOMIA - BRASIL
A positividade dessa equação depende de uma grande variável que se chama CAPACITAÇÃO e QUALIFICAÇÃO dos envolvidos, que por sua vez está atrelada a uma EDUCAÇÃO CONTÍNUA DE QUALIDADE, essa é a tradução lógica da equação acima, qualquer outra solução poderá comprometer o seu resultado.

O QUE TEMOS HOJE:
- Maior número de empresa no SIMPLES
- Empresa que está presente nas regiões menos favorecidas (Norte, Nordeste)
- Empresa constituída por oportunismo situacionista
- Empreendedor desprovido de uma educação mínima satisfatória
- Maior número de mortandade dessas empresas
- Empresas sem um Diagnóstico Empresarial
- Empresa sem Planejamento Empresarial
- Empresa sem um Planejamento Estratégico Sustentável
- Empresa sem Planejamento de Receitas, ou similar.
- Empresa sem nenhum Planejamento de Investimento
- Empresa sem estudo de Viabilidade Econômica ou errático.
- Empresa sem Gestão de Risco, ou circunstancial.
- Empresa com CONTABILIDADE puramente fiscal e lúdica
- Empresa sem analisar seus relatórios contábeis
- Empresa sem Controle de Custos e/ou Despesas
- Empresa sem controle de Ativos
- Empresa que tem um CONTADOR sem agregar valor
- Empresa que o CONTADOR tem discutível padrão mínimo de qualidade.
- Empresa que não tem boa organização e administração de seus fatos
- Empresa que "auxilia" a sobrevivência desse CONTADOR e insulta os honorários.
- Empresa administrada por feeling
- Empresa que mais emprega no Brasil
- Empresa que proporcionalmente mais paga tributos
- Empresa que proporcionalmente mais paga encargos sociais
- Empresa que mais combate a evolução dos agravos sociais
- Empresa que tem presença marcante na redução de custos das grandes empresas.
- Empresa que corre maior risco de extinção
- Empresa que tem marcante presença na evolução da economia social.

O QUE O MERCADO ESPERA:
- Transparência e Controle Interno
- Sustentabilidade e Continuidade
- Maior Retorno Operacional dos Investimentos
- Demonstrações Financeiras compatíveis
- Profissionais envolvidos na gestão com maior capacitação e qualificação
- Periodicamente proceder a um Diagnóstico Empresarial conclusivo.
- Planejamento Estratégico Sustentável mais flexível e existente
- Planejamento Tributário por Elisão Fiscal
- Planejamento de Receitas com mercados locais, fora do estado e fora do país.
- Adequação as normas internacionais
- Profissional de contabilidade adequado as normas e antenados com a evolução
- Controle de Custos e Despesas
- Adoção das atualizações fiscais de modalidade normal e regular
- Profissionais envolvidos que possam agregar valor ao empreendimento
- Relatórios profissionais que possam ajudar na gestão empresarial.
- Atualização dos fatos que possam ameaçar a gestão empresarial
- Estratégias plausíveis e legais devidamente estudadas
- Redução da mortandade dessas empresas
- Menor impacto de tributos e de encargos
- Diferencial qualitativo dos empreendedores
- Demais variáveis

AÇÃO DO AGENTE EMPREENDEDOR
- Identificar a qualificação e capacitação dos profissionais envolvidos
- Elaborar um Diagnóstico Empresarial com a ajuda de profissional competente
- Elaborar um Planejamento Estratégico Sustentável com a ajuda de um profissional competente
- Elaborar um Planejamento Tributário por Elisão Fiscal
- Ter uma visão de futuro macroeconômica do empreendimento.
- Fazer um estudo local, regional, de sua atividade operacional
- Traçar planejamento avaliativo de seus profissionais
- Customização das ações e fatos devidamente cronometrados
- Precificação de produtos aviltados proporcionalmente com os seus custos
- Estabelecer estudos do EVA, FIK, ROI, EBTIDA e demais índices avaliativos

OBSERVAÇÕES:
- Caso tenha dificuldade no entendimento desses postulados, retorne aos estudos imediatamente;
- Contrate um bom advogado em causas falimentares e para acionar o seu CONTADOR
- Mantenha sua estratégia de culpar o CONTADOR
- Leia o novo Código Civil
- Faça um seguro de vida confiável

CONSELHO AO CONTADOR
- Faça um Diagnóstico Empresarial de todos os seus clientes.
- Elabora um Planejamento Estratégico Sustentável dos clientes;
- Elabore um Relatório de Riscos do empreendimento;
- Procure se capacitar o mais breve possível;
- Se resguarde com provas que comprove a lisura de seus feitos
- Contrate um ADVOGADO
- Faça um seguro de vida e de riscos profissionais.

O presente artigo visa unicamente demonstrar a importância de contratar profissionais, que tenham e comprove uma educação continuada, com qualidade e capacitação exeqüível, que demonstre em tempo determinado possuir instrumentos denotativos que possam assegurar a assertiva dessa contratação, na busca de resultados positivos.

Fonte: ELENITO ELIAS DA COSTA
Contador, Auditor, Analista Econômico Financeiro, assessor e consultor empresarial, Instrutor de Cursos do SEBRAE/CDL/CRC, Professor Universitário, Professor Universitário Avaliador do MEC/INEP do Curso de Bacharelado em Ciências Contábeis, sócio da empresa, Irmãos Empreendimentos Contábeis S/C Ltda, consultor do Portal da Classe Contábil, Revista Contábil Netlegis, articulista da Interfisco, Clube dos Contadores, Contadores, autor de artigos publicados no Instituto de Contabilidade do Brasil, CRCBA, CRCPR, CRCMS, CRCRO, CRCSP, CRCRJ, CRCCE, IBRACON (Boletim No. 320), CTOC-Portugal, autor de livros editados.

Revista Contábil & Empresarial Fiscolegis - Novembro de 2010

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