O Brasil está evoluindo comprovadamente, haja vista seus números e suas conseqüências sociais. A economia está progredindo, motivada por variáveis diversas. A empresa está crescendo nesse ambiente e busca obter sua sustentabilidade e continuidade de suas atividades, através do retorno operacional de seus investimentos.
A contabilidade está se adequando as normas internacionais e sendo acompanhada por procedimentos de fiscalização que buscam maior transparência e exímio controle interno com a utilização de sistema de tecnologia inserido nessa evolução, visando minorar as evasões tributárias.
A contabilidade está se adequando as normas internacionais e sendo acompanhada por procedimentos de fiscalização que buscam maior transparência e exímio controle interno com a utilização de sistema de tecnologia inserido nessa evolução, visando minorar as evasões tributárias.
Temos então a seguinte equação:
CONTABILIDADE - EMPRESA - ECONOMIA - BRASIL
A positividade dessa equação depende de uma grande variável que se chama CAPACITAÇÃO e QUALIFICAÇÃO dos envolvidos, que por sua vez está atrelada a uma EDUCAÇÃO CONTÍNUA DE QUALIDADE, essa é a tradução lógica da equação acima, qualquer outra solução poderá comprometer o seu resultado.
O QUE TEMOS HOJE:
- Maior número de empresa no SIMPLES
- Empresa que está presente nas regiões menos favorecidas (Norte, Nordeste)
- Empresa constituída por oportunismo situacionista
- Empreendedor desprovido de uma educação mínima satisfatória
- Maior número de mortandade dessas empresas
- Empresas sem um Diagnóstico Empresarial
- Empresa sem Planejamento Empresarial
- Empresa sem um Planejamento Estratégico Sustentável
- Empresa sem Planejamento de Receitas, ou similar.
- Empresa sem nenhum Planejamento de Investimento
- Empresa sem estudo de Viabilidade Econômica ou errático.
- Empresa sem Gestão de Risco, ou circunstancial.
- Empresa com CONTABILIDADE puramente fiscal e lúdica
- Empresa sem analisar seus relatórios contábeis
- Empresa sem Controle de Custos e/ou Despesas
- Empresa sem controle de Ativos
- Empresa que tem um CONTADOR sem agregar valor
- Empresa que o CONTADOR tem discutível padrão mínimo de qualidade.
- Empresa que não tem boa organização e administração de seus fatos
- Empresa que "auxilia" a sobrevivência desse CONTADOR e insulta os honorários.
- Empresa administrada por feeling
- Empresa que mais emprega no Brasil
- Empresa que proporcionalmente mais paga tributos
- Empresa que proporcionalmente mais paga encargos sociais
- Empresa que mais combate a evolução dos agravos sociais
- Empresa que tem presença marcante na redução de custos das grandes empresas.
- Empresa que corre maior risco de extinção
- Empresa que tem marcante presença na evolução da economia social.
- Empresa que está presente nas regiões menos favorecidas (Norte, Nordeste)
- Empresa constituída por oportunismo situacionista
- Empreendedor desprovido de uma educação mínima satisfatória
- Maior número de mortandade dessas empresas
- Empresas sem um Diagnóstico Empresarial
- Empresa sem Planejamento Empresarial
- Empresa sem um Planejamento Estratégico Sustentável
- Empresa sem Planejamento de Receitas, ou similar.
- Empresa sem nenhum Planejamento de Investimento
- Empresa sem estudo de Viabilidade Econômica ou errático.
- Empresa sem Gestão de Risco, ou circunstancial.
- Empresa com CONTABILIDADE puramente fiscal e lúdica
- Empresa sem analisar seus relatórios contábeis
- Empresa sem Controle de Custos e/ou Despesas
- Empresa sem controle de Ativos
- Empresa que tem um CONTADOR sem agregar valor
- Empresa que o CONTADOR tem discutível padrão mínimo de qualidade.
- Empresa que não tem boa organização e administração de seus fatos
- Empresa que "auxilia" a sobrevivência desse CONTADOR e insulta os honorários.
- Empresa administrada por feeling
- Empresa que mais emprega no Brasil
- Empresa que proporcionalmente mais paga tributos
- Empresa que proporcionalmente mais paga encargos sociais
- Empresa que mais combate a evolução dos agravos sociais
- Empresa que tem presença marcante na redução de custos das grandes empresas.
- Empresa que corre maior risco de extinção
- Empresa que tem marcante presença na evolução da economia social.
O QUE O MERCADO ESPERA:
- Transparência e Controle Interno
- Sustentabilidade e Continuidade
- Maior Retorno Operacional dos Investimentos
- Demonstrações Financeiras compatíveis
- Profissionais envolvidos na gestão com maior capacitação e qualificação
- Periodicamente proceder a um Diagnóstico Empresarial conclusivo.
- Planejamento Estratégico Sustentável mais flexível e existente
- Planejamento Tributário por Elisão Fiscal
- Planejamento de Receitas com mercados locais, fora do estado e fora do país.
- Adequação as normas internacionais
- Profissional de contabilidade adequado as normas e antenados com a evolução
- Controle de Custos e Despesas
- Adoção das atualizações fiscais de modalidade normal e regular
- Profissionais envolvidos que possam agregar valor ao empreendimento
- Relatórios profissionais que possam ajudar na gestão empresarial.
- Atualização dos fatos que possam ameaçar a gestão empresarial
- Estratégias plausíveis e legais devidamente estudadas
- Redução da mortandade dessas empresas
- Menor impacto de tributos e de encargos
- Diferencial qualitativo dos empreendedores
- Demais variáveis
- Sustentabilidade e Continuidade
- Maior Retorno Operacional dos Investimentos
- Demonstrações Financeiras compatíveis
- Profissionais envolvidos na gestão com maior capacitação e qualificação
- Periodicamente proceder a um Diagnóstico Empresarial conclusivo.
- Planejamento Estratégico Sustentável mais flexível e existente
- Planejamento Tributário por Elisão Fiscal
- Planejamento de Receitas com mercados locais, fora do estado e fora do país.
- Adequação as normas internacionais
- Profissional de contabilidade adequado as normas e antenados com a evolução
- Controle de Custos e Despesas
- Adoção das atualizações fiscais de modalidade normal e regular
- Profissionais envolvidos que possam agregar valor ao empreendimento
- Relatórios profissionais que possam ajudar na gestão empresarial.
- Atualização dos fatos que possam ameaçar a gestão empresarial
- Estratégias plausíveis e legais devidamente estudadas
- Redução da mortandade dessas empresas
- Menor impacto de tributos e de encargos
- Diferencial qualitativo dos empreendedores
- Demais variáveis
AÇÃO DO AGENTE EMPREENDEDOR
- Identificar a qualificação e capacitação dos profissionais envolvidos
- Elaborar um Diagnóstico Empresarial com a ajuda de profissional competente
- Elaborar um Planejamento Estratégico Sustentável com a ajuda de um profissional competente
- Elaborar um Planejamento Tributário por Elisão Fiscal
- Ter uma visão de futuro macroeconômica do empreendimento.
- Fazer um estudo local, regional, de sua atividade operacional
- Traçar planejamento avaliativo de seus profissionais
- Customização das ações e fatos devidamente cronometrados
- Precificação de produtos aviltados proporcionalmente com os seus custos
- Estabelecer estudos do EVA, FIK, ROI, EBTIDA e demais índices avaliativos
- Elaborar um Diagnóstico Empresarial com a ajuda de profissional competente
- Elaborar um Planejamento Estratégico Sustentável com a ajuda de um profissional competente
- Elaborar um Planejamento Tributário por Elisão Fiscal
- Ter uma visão de futuro macroeconômica do empreendimento.
- Fazer um estudo local, regional, de sua atividade operacional
- Traçar planejamento avaliativo de seus profissionais
- Customização das ações e fatos devidamente cronometrados
- Precificação de produtos aviltados proporcionalmente com os seus custos
- Estabelecer estudos do EVA, FIK, ROI, EBTIDA e demais índices avaliativos
OBSERVAÇÕES:
- Caso tenha dificuldade no entendimento desses postulados, retorne aos estudos imediatamente;
- Contrate um bom advogado em causas falimentares e para acionar o seu CONTADOR
- Mantenha sua estratégia de culpar o CONTADOR
- Leia o novo Código Civil
- Faça um seguro de vida confiável
- Contrate um bom advogado em causas falimentares e para acionar o seu CONTADOR
- Mantenha sua estratégia de culpar o CONTADOR
- Leia o novo Código Civil
- Faça um seguro de vida confiável
CONSELHO AO CONTADOR
- Faça um Diagnóstico Empresarial de todos os seus clientes.
- Elabora um Planejamento Estratégico Sustentável dos clientes;
- Elabore um Relatório de Riscos do empreendimento;
- Procure se capacitar o mais breve possível;
- Se resguarde com provas que comprove a lisura de seus feitos
- Contrate um ADVOGADO
- Faça um seguro de vida e de riscos profissionais.
- Elabora um Planejamento Estratégico Sustentável dos clientes;
- Elabore um Relatório de Riscos do empreendimento;
- Procure se capacitar o mais breve possível;
- Se resguarde com provas que comprove a lisura de seus feitos
- Contrate um ADVOGADO
- Faça um seguro de vida e de riscos profissionais.
O presente artigo visa unicamente demonstrar a importância de contratar profissionais, que tenham e comprove uma educação continuada, com qualidade e capacitação exeqüível, que demonstre em tempo determinado possuir instrumentos denotativos que possam assegurar a assertiva dessa contratação, na busca de resultados positivos.
Fonte: ELENITO ELIAS DA COSTA
Contador, Auditor, Analista Econômico Financeiro, assessor e consultor empresarial, Instrutor de Cursos do SEBRAE/CDL/CRC, Professor Universitário, Professor Universitário Avaliador do MEC/INEP do Curso de Bacharelado
Revista Contábil & Empresarial Fiscolegis - Novembro de 2010
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